猎头服务

借力科技,让人才在全球市场自由流动

企业服务

中高层管理人员寻访: 具有数十个企业高管及上百个企业中层管理人员寻访经验,我们的人才遍布国内外,其中不乏“国家千人计划”人才。

人事咨询: 人是企业最富有能动性的宝贵资源,同时又是最难驾驭的因素之一。人事工作的基本任务是使企业筹集或使用的人才资源的目标、行为质素与企业今天和明天的事业发展需要要相适应,即保证企业的发展,又使人得到满足和成长。为会员企业提供战略性分析、战术性分析和改善方案设计。

人才测评:通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识,对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估,帮助候选人职业生涯设计和职业生涯发展,同时助力于会员企业的人才选拔和使用以及团队建设。

背景调查:运用elite在金融行业的人脉积累,通过合法的调查途径及调查方法,了解候选人(包含待入职人员及在职人员)的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现,形成对被调查人员的专业书面背景调查报告提交用人单位,客观真实的反应求职者以往任职情况。

服务流程

  • 一、确定职位信息

    确定职位信息是一个比较专业的工作,总原则是“人岗匹配,人文匹配”,职位信息包含但不限于以下内容:企业使命、愿景、核心价值观、行业地位、优势、职位名称、职责、任职资格、考核指标等。

二、签定服务合同

根据确定的职位信息,看看公司的人才库中有没有与这个职位相匹配的简历(至少三人以上),如果有,则可以和企业签订服务合同。如果人才库中没有简历,需要花多长时间,需要多少费用,确定能够做,则可以与企业签订服务合同,反之,则拒绝。总之,不能欺骗企业。

三、制定工作计划

“凡事预则立,不预则废”,制订详细的工作计划(包括项目名称、起始时间、结束时间、责任人、配合人、完成措施、奖惩约定等),按照计划展开工作。

四、面试候选人

我们有一套可行的面试方法,根据企业职位信息及面试方法,安排候选人面试,形成书面的评价报告,对候选人做出实事求是的评价,提高职位匹配度。

五、企业面试

1、我们会将候选人的评价报告发邮件给企业,并说明候选人的优势,与职位相匹配的理由。
2、告知候选人客户面试的时间、地点、面试官,并提前两天、面试当天、面试前15分钟联系候选人,保证候选人准时参加面试。
3、企业面试完毕后,我们会将候选人的面试反馈第一时间反馈给企业,也会第一时间将企业的面试情况反馈给候选人。

六、保证期管理

保证期内,定期跟踪企业对任职者的评价,任职者的工作情况、对企业的评价等等,做好双方的协调工作,以便顺利度过保证期。如果任职者保证期内离职,一定要搞清楚企业的原因是什么,任职者的原因是什么,作为工作改进的依据,并及时推荐新的候选人。

七、费用管理

根据服务合同收取费用,对于不讲诚信的企业,记入黑名单。